台灣大參照TNFD V1.0版本所建議的揭露指標，依據LEAP(Locate, Evaluate, Assess, Prepare)方法學，進行電信產業最完整之自然依賴、衝擊、風險與機會分析，範圍涵蓋100%營運據點，包含辦公室、門市、機房、基地台，並擴及450家全球供應商。透過TNFD報告書，台灣大深入探討影響電信服務業的預警機制與管理作法，同時研究可以為大自然帶來正面效益的永續商品與綠色服務，並訂定相應指標和管理目標。此外，台灣大重視生物多樣性，展開橫跨高山及海洋的兩大計畫：IoT科技賦能促進台灣山椒魚研究發展，及開發台灣民間第一套加入AI辨識功能的「AI Ocean數據海洋」海洋生物資料庫。

報告書中台灣大董事長蔡明忠表示，繼氣候危機外，防止生物多樣性喪失與確保生態系統完善，儼然成為另一項全球永續發展的迫切挑戰，企業不僅應增強對其之調適能力，更需挖掘新的商業機會，促進以企業營運增長為導向的創新。台灣大2024年領先業界發行首本TNFD中文版報告書，成為台灣大對自然與生物多樣性的一項重要里程碑，透過剖析全營運據點及價值鏈上游的自然依賴與衝擊，實踐生物多樣性淨正向衝擊及終止毀林行為之承諾，並以EV100、RE100、Net Zero等策略降低環境衝擊，致力於2050年達成淨零排放。同時，台灣大以數位核心賦能「山椒魚研究」、「AI Ocean數據海洋」等實際行動，推動生物多樣性保護，未來將投入藍碳生態系統復育，提升台灣自然碳匯同時豐富沿海植被生物多樣性，秉持兼善天下的精神，共同守護地球與人類永續發展的美好未來。

台灣大透過董事會層級的「永續發展委員會」全面督導自然與氣候治理，制定相關政策與目標，並定期監測與評估績效，同時開發對自然有正面效益的產品和服務，持續展現對自然與生物多樣性的重視與承諾。台灣大從「營運對自然氣候的依賴程度」及「營運對自然氣候的衝擊程度」兩大面向，全面分析所有生態敏感區的座落點，涵蓋100%營運據點，包括辦公室、門市、機房、基地台等，評估自身營運活動對自然及生態系統的依賴與衝擊，以及相應的風險與機會，同時將評估範疇擴及散佈全球的供應商。此外，台灣大亦與供應鏈夥伴合作，制定一系列降低氣候衝擊負面影響的管理行動，共同致力於降低環境衝擊。